Las sustancias de farmacia que, según el Dr. Xercavins, podrían disminuir la transmisión de la Covid19

Todo el empeño del Dr. Xercavins, desde el principio de la pandemia, se ha dirigido a encontrar sustancias no tóxicas – preferentemente ya conocidas y experimentadas, accesibles en farmacias y económicas- que ayudarán a evitar o a disminuir considerablemente la transmisión y contagio vírico de la Covid19.

Estas sustancias, según el doctor, debían eliminar al virus por contacto para que fueran de efecto inmediato. El punto de partida es que el coronavirus tiene una membrana o “coraza” fosfolipídica que lo protege, algo que en realidad es fácil de destruir por contacto con alguna de aquellas sustancias. Conocer esta debilidad del virus es lo que le llevó a este estudio.

Así, tras varios estudios, la conclusión es que el Peróxido de Hidrógeno al 2-3%, Povidona Yodada al 0,2% y Cetilperidinio al 0,05- 0,07%, son, hoy por hoy, lo más eficaz para esta lucha contra el virus. En realidad, se trata de colutorios específicos que recetan los dentistas de forma normal.

La recomendación del doctor pasa por usar estos enjuagues antes de salir de casa y al llegar. Y especialmente ante situaciones de riesgo. “Colocarlos en la nariz, hacer enjuagues y gargarismos intensos para desinfectar la rinofaringe. Tal como desinfectamos las manos con geles, hacerlo con aquellos colutorios en boca y nariz, justo por donde el virus iniciará su infección” explica. “Una información más completa de cómo usarlos, las pequeñas contraindicaciones, pautas, uso de probióticos bucales etc. la encontrarán en YouTube y en la lista de reproducción”.

De hecho, esta afirmación ha sido confirmada por otros investigadores de primer nivel como Tomishima Karin. Daniel L. Popkin, Universidad de Washington. Grupo ETEP de la Universidad Complutense de Madrid. Martin J. Burton, de Oxford. Prof. Craig Meyers de Pennsylvania, (Journal of Medical Virology). Y quizá los más importantes: virólogos de las Universidades de Ruhr, Ulm, Núremberg y Bremen que experimentaron sobre una mucosa bucal “fabricada” biológica, y lograron destruir los virus en 30 segundos en el 100% (Journal of Infectious Diseases).

El Centro Médico del Dr. Xercavins se lanza a la comprobación

Unos 250 pacientes, que a su vez lo han comunicado a un promedio de 10 familiares, han sido solicitados para participar en el estudio propuesto por el doctor Javier Xercavins en su clínica catalana.

En este estudio en vez de valorar los que no se infectan, valorarían, y claro de forma negativa, aquellos que siguiendo el programa de prevención se hubieran infectado. Pues bien, el resultado por ahora es del 100%. “Nadie que hace correctamente el programa ha comunicado haberse infectado” confirman desde la clínica.

“Sabemos que esta no es una forma oficial ni reglada de estudio clínico. Esto se hace con más pacientes, en hospitales de varios países para descartar factores ambientales o genéticos, doble ciego, y de forma más prolongada etc. Pero, actualmente, no hay tiempo para hacerlo. De hecho, también es recomendable para las nuevas cepas ya que las mutaciones no varían la coraza lipídica del virus” explican.

Además, explican que seguir esta pauta preventiva – sumada al resto de recomendaciones médicas -, en caso de que no fuera eficaz en el ser humano como lo es en el laboratorio, no entrañaría riesgo alguno, sino que solo causaría un gran beneficio al evitar la gingivitis y mantener la boca sana. No obstante aconsejan consultar a su médico, farmacéutico o dentista.

¿Sabes cómo incrementar la seguridad de tu hogar o negocio sin realizar complicadas instalaciones?

Pese a que día tras día los medios se empeñan en mostrar imágenes de los distintos crímenes que se suceden en España, lo cierto es que durante los nueve primeros meses del año 2020 y según el Balance de Criminalidad elaborado por el Ministerio del Interior, las infracciones penales descendieron un 20,2% respecto al mismo período del año anterior.

Con todo y pese a la gran caída de la criminalidad motivada fundamentalmente por el obligado confinamiento sufrido durante la primera mitad del año, dichos actos suponen un total de 1.312.481 hechos, de los que 35.213 fueron robos con violencia e intimidación, 77.498 robos en domicilios, establecimientos y otras instalaciones, 309.313 hurtos, y 19.395 sustracciones de vehículos.

Estas cifras ponen de manifiesto que, pese al elevado descenso experimentado a lo largo del año, siguen siendo muchas las personas que, lamentablemente, siguen sufriendo robos, algo que en algunas ocasiones sería fácilmente evitable si se dispusiera de la seguridad apropiada.

Y es que, en los últimos tiempos no pocos se han visto obligados a blindar sus segundas viviendas, así como otras propiedades para evitar que tanto los amigos de lo ajeno como los okupas hagan el agosto a cuenta del trabajo de los demás.

La instalación de verjas y puertas antiokupas, así como de alarmas y cámaras de seguridad son solo algunas de las múltiples opciones que barajan aquellos que desean incrementar la seguridad de sus viviendas, locales o negocios.

Pero, para lograr la configuración más adecuada y de esta forma saberse seguros es preciso contar con la ayuda de profesionales, así como acudir a tiendas de cámaras de vigilancia en Madrid, o en cualquier otro lugar, que proporcionen todo el material necesario para lograrlo.

Y es que, pese a lo que a priori muchos puedan pensar, la instalación de cámaras de seguridad puede resultar enormemente sencilla dado que muchas de ellas funcionan vía radio, lo que implica que no es necesario el uso de cables.

En cualquier caso, no deja de resultar curioso que, pese al descenso de la criminalidad en España, cada vez más españoles incrementen la seguridad de sus viviendas, negocios y espacios comunes para saberse a salvo y, fundamentalmente, para mantener a salvo a los suyos.

La línea entre el monopolio y la competencia leal a veces puede ser un poco borrosa, especialmente si estamos hablando de un mercado tan cercano como la «gran tecnología». En poco más de una década derrocaron a las principales compañías petroleras y bancos…

noviembre 2020

Y todo ello para convertirse en las empresas más poderosas del planeta. Es obvio que esto preocupa a gobiernos e instituciones de todo el mundo.
Vemos un buen ejemplo en el caso de la justicia estadounidense contra Google.

Estamos en este caso ante un proceso legal que nos ayuda a mirar el pasado, presente y futuro de esta industria.

Por todo ello, os aconsejo escuchar este podcast de dos conocidos editores del blog Xataka: Antonio Ortiz y Javier Pastor.

Origen: El juicio antimonopolio contra Google es solo el principio: los estados contra las grandes tecnológicas

Caysam apuesta por la atención post Covid a domicilio para pacientes que han sufrido ictus

Caysam, empresa integral de servicios enfocada al cuidado de mayores a domicilio, sigue apostando por el colectivo más vulnerable de la situación sanitaria actual.

“La intención de muchas familias es poder evitar que sus mayores vayan, y más en la situación actual, a residencias. Todo el tratamiento de rehabilitación en el caso de pacientes con ictus, por ejemplo, se realiza en el domicilio, siendo la mejor forma de atenderles ya que mejora su confianza, refuerza su pertenencia y aporta un entorno familiar en el que ha transcurrido la mayor parte de sus vidas” explica su CEO Francisco Pérez García.

Pero no solo en pacientes con ictus, ya que también promueve la atención personalizada en el domicilio a personas mayores en una búsqueda activa en la mejora de su bienestar físico, mental y anímico desde un trato exclusivo y multidisciplinar con las técnicas y recursos más actuales en el ámbito geriátrico.

Bajo el lema “Añade vida a los años”, se realiza una valoración inicial al paciente para identificar las necesidades y establecer un plan de trabajo orientado a la rehabilitación, autonomía y mejora de las capacidades físicas y cognitivas gracias a profesionales adecuados para cada caso, incluyendo terapeutas ocupacionales, fisioterapeutas, cuidadores, personal de limpieza, de podología, etc.

En la Comunidad de Madrid, pero también en el resto del país, disponen también de servicios por bloques de horas, adaptándose a los requerimientos del paciente hasta el punto de llegar a prestar un servicio de 24 horas durante toda la semana si fuera necesario.

Dentro de los servicios disponibles, no solo está el quedarse en el domicilio, sino el acompañamiento en exteriores, desplazamientos, citas médicas o incluso el control de la toma de medicinas.

Pacientes que han sufrido un ictus: un paso más en la necesidad asistencial

La evidencia científica afirma que, tras sufrir un ictus, la inmediatez en el comienzo del tratamiento y su intensidad son factores clave para una recuperación con las mejores garantías.

De esta forma, gracias a un equipo totalmente comprometido con el proyecto, Caysam puede crear un protocolo específico a domicilio, personalizado, para atender con el profesional más adecuado al paciente y mejorar sus capacidades motoras y mentales, llevando un seguimiento del mismo para poder reportar a los familiares los avances y los objetivos cumplidos.

“Apostamos por ofrecer una rehabilitación personalizada, mediante una terapia manual, para garantizar una recuperación que permita al paciente, en la medida de lo posible, volver a su estado anterior al ictus”, comenta su CEO Francisco Pérez García.

Ya se sabe, lo que toda fusión que se precie persigue son las sinergias. Ahorrar costos. Pero ¿Qué pasa con los empleados de las empresas que se fusionan?

En las bancarias, sobre todo, se traduce en el cierre de cientos y cientos de oficinas y miles y miles de despidos. En el caso una de fusión que se anuncia, los primeros cálculos apuntan a un ajuste de plantilla que podría afectar a más de ocho mil trabajadores tras la integración. En Bankia trabajan unos dieciséis mil empleados, al paso que en CaixaBank lo hacen treinta y cinco mil seiscientos.

septiembre 2020

General de Seguros y Fondos de Pensiones, dependiente del Ministerio de Temas Económicos que dirige Nadia Calviño, está contactando con las mutuas de seguros para solicitarles que se propongan su fusión con otras entidades de exactamente la misma naturaleza. Las demandas supervisoras y de regulación, unidas al reto de la crisis del coronavirus, han animado esta resolución.

El supervisor de España de los seguros prosigue controlando la evolución de treinta mutuas y cuarenta y siete mutualidades de previsión social. Además de esto, las comunidades autónomas tienen competencias sobre ciento setenta y seis mutualidades regionales. En suma, son doscientas cincuenta y tres compañías aseguradoras con carácter mutual. Este colectivo es muy heterogéneo.

LAS ÚLTIMAS OPERACIONES DEL SECTOR

La Fraternidad Nacional de Arquitectos ha sido una de las mutuas más activas en el proceso de consolidación. En el primer mes del año anunció la absorción de la mutua de aparejadores. Asimismo se hizo con la Mutualidad de los Químicos en dos mil diez. Además de esto, ha reordenado su negocio con la venta de su cartera de seguros médicos asequibles, Nectar, a Sanitas.

Pelayo.

Es otro de los jugadores más relevantes del campo. En los últimos tiempos ha crecido en el el seguro agrario. Primero con la absorción de la Mutua Rural y después con una coalición con Agroseguro.

PSN.

La mutualidad de seguros generales de personal médico es otra de las entidades con más vocación de desarrollo. Hace 7 años absorbió la Mutua de Licenciados y Doctores, y sus gestores siempre y en todo momento han mostrado la voluntad de continuar medrando.
Fiatc.

Euskadi

En el primer conjunto es donde hay un mayor número de entidades. En gran medida, pues en el País Vasco no existen los planes de pensiones, sino todo el ahorro privado para la jubilación se encauza mediante entidades de previsión social voluntaria, que tienen un carácter mutual y están supervisadas por el Gobierno vasco.

Empleo y oficinas

Las fusiones, que han sido en especial numerosas en España en frente de la consolidación de otros países de nuestro ambiente, ha provocado despidos masivos de empleados en el sistema. Cerca de una tercera parte de los trabajadores del campo han sido prejubilados o bien cesados de sus funciones.

Y prácticamente la mitad de las oficinas se ha cerrado. La nueva oleada requerirá nuevas salidas de empleados. Solo en CaixaBank-Bankia se espera un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de ocho mil personas, para lo que se deberá reducir la edad de retiro adelantado a los cincuenta años.

Si por último se cumplen los deseos del mercado y de los reguladores, de contar con solo 5 o bien menos jugadores en el campo, la competencia estaría garantizada, solo pues estas entidades tendrían una mayor capacidad para competir, sino más bien porque van a existir otra serie de pequeños bancos.

Ciertos de ellos, exactamente no tan pequeños, como el holandés ING, que ha conseguido implantarse en este país con una enorme franquicia con sus servicios a distancia.

Además de esto, existen un sinfín, más cuarenta cajas rurales, que operan en todo el territorio nacional agrupadas, que se aúnan al conglomerado cooperativo que ha logrado crear Cajamar. De igual modo, en ciertos nichos de actividad, como los servicios de pago, han comenzado a competir diferentes firmas y se espera que en el futuro próximo penetren fuertemente los gigantes de internet.

¿Qué ocurre con los empleados de una compañía que se fusiona?

De modo simplificado, la fusión de empresas significa una transformación completa de todas y cada una de las partes implicadas en el proceso. En general efectuado entre 2 organizaciones/sociedades diferentes, ese proceso hace que las participantes de una fusión se junten y formen una sola empresa.

En los presuntos de subrogación empresarial, la compañía cesionaria está obligada a subrogarse en los contratos de los trabajadores adscritos a dicho centro, en lo relativo al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, el cesionario sostiene su condición de mismo empleador, a efectos de la determinación del género de retención aplicable sobre los rendimientos del trabajo a percibir por los trabajadores «procedentes» de la compañía cedente.

La fusión implica una sucesión de empresa, y esta sucesión implica, por su parte, la subrogación de la sociedad absorbente en todos y cada uno de los derechos y obligaciones que la absorbida tenía con sus trabajadores.

Su empresa ha de sostener a los empleados traspasados la antigüedad, las remuneraciones, el horario y los posibles derechos adquiridos que tuviesen afianzados. La ley es clara en manifestar que las obligaciones, entre ellas las laborales, van a ser adquiridas o bien asumidas por la compañía resultante de la fusión.

Los contratos de trabajo firmados por las sociedades fusionadas, proseguirán actuales. Seguís sosteniendo todos vuestros derechos de cualquier clase, afirme lo que afirme la compañía e inclusive si bien algún sindicato o bien representación firme lo opuesto.  No olvides que en la subrogación empresarial, el trabajador sostiene sus derechos.

Una absorción de una compañía por otra se genera cuando el capital y el patrimonio de la primera empresa pasa a integrarse en la segunda empresa. Cuando esto sucede, se da sitio a una subrogación de todos y cada uno de los derechos y obligaciones laborales y de Seguridad Social que tenían los trabajadores en la compañía original.

Obligación de informar

Es más, en caso de que la compañía implicada en el cambio de titularidad pretenda adoptar medidas o bien cambios laborales, va a deber de establecer además de esto un periodo de consultas. Un proceso de absorción de la compañía no extingue por sí solo los contratos de trabajo.

La subrogación: la clave de los proceso de absorción

En lo que se refiere al acuerdo, salvo acuerdo en contrario, los trabajadores perjudicados proseguirán rigiéndose por el acuerdo colectivo que se les venía aplicando en la precedente empresa, si lo tuviesen, mas con un alcance temporal limitado, en tanto que únicamente se sostendrá su aplicación hasta el momento en que expire el acuerdo o bien entre en vigor otro nuevo que resulte aplicable.

Una negativa a la subrogación va a ser generalmente considerada como una baja voluntaria, puesto que todas y cada una de las condiciones se sostienen con la absorción y entrada de la nueva empresa. Cuando una compañía absorbe a otra y se da una subrogación, no se firma un nuevo contrato, sino más bien un documento en el que se comunica el hecho a los trabajadores.

Sin embargo, sí posiblemente, una vez realizada la subrogación, la nueva empresa decida mudar las condiciones de trabajo de los trabajadores. El artículo cuarenta y uno del Estatuto de los Trabajadores establece que «la dirección de la compañía va a poder pactar modificaciones sustanciales de las condiciones laborales cuando existan probadas razones económicas, técnicas, organizativas o bien de producción».

En otras palabras, por medio de una modificación sustancial de las condiciones laborales, no se puede vulnerar los derechos mínimos recogidos en el Estatuto de los Trabajadores o bien en el acuerdo colectivo de aplicación.

Resumiendo, la compañía sí puede mudar el horario y la jornada aduciendo motivos que va a deber justificar. Ante todo esto, no olvides que la subrogación empresarial es un jalón esencial en la relación entre trabajadores y empresa. No obstante, los derechos de los trabajadores se sostienen íntegros.

Los empleados del seguro dedican todos los años cerca de trece horas a efectuar voluntariado en diferentes proyectos. ?La solidaridad está en el ADN asegurador.

?La solidaridad está en el ADN asegurador: pic.twitter.com/Xi3AjifAJF

— Estamos Seguros (@EstamosSeguros_) September 3, 2020

Los empleados del seguro dedican cada año cerca de 13.000 horas a realizar voluntariado en diferentes proyectos.

💪La solidaridad está en el ADN asegurador: pic.twitter.com/Xi3AjifAJF

— Estamos Seguros (@EstamosSeguros_) September 3, 2020

SEGURIDAD EN EL MAR Y NAVEGAR DE FORMA SEGURA ESTE VERANO

Vuelta al cole segura 2020

Comienza la Vuelta al cole segura 2020… O al menos eso es lo que deseamos todos. Y ya está listo todo el material para la vuelta al cole…

En toda España se han desarrollado recomendaciones para una vuelta «segura», con indicaciones como la de eludir que sean los abuelos quienes lleven o bien recojan a los pequeños del cole o bien desprenderse de la ropa que se ha llevado en el colegio cuando el escolar retorna a su casa. También hay documentos que se refieren a las cuestiones que deben tener en consideración tanto los progenitores en casa, como los profesores en el sala. Y también las cuestiones referidas a un material escolar adaptado la vuelta al cole segura.

Las primordiales indicaciones que hacen los facultativos se pueden reunir en 3 áreas diferentes, conforme hacen referencia a hábitos de higiene, de distanciamiento social o bien de consideración de síntomas.

En lo que se refiere a consejos de higiene, se incluye el lavado de manos con jabón o bien gel hidroalcohólico; quitarse los zapatos en la entrada de casa; mudarse la ropa del colegio; sacarla a orear al sol; lavarla a cuarenta grados o bien más; limpieza de baños y cocina con limpiadores que incluyan un porcentaje de lejía y empleo de material de limpieza desechable; utilización de pañuelos y servilletas desechables; limpieza de fiambreras y cubiertos del cole en programas de lavaplatos de sesenta ; cubrirse la boca y la nariz con el codo al toser o bien estornudar y eludir tocarse los ojos, nariz y boca.

Los consejos de salud son mentalizar a los pequeños a fin de que si se hallan mal, les duele la cabeza o bien tienen tos lo comuniquen a sus progenitores y profesores. Si presentan estos síntomas en casa, no deben asistir al cole.

El problema de la apertura de coles

La cuestión es si son seguros y se amoldan a las medidas de seguridad pertinentes, si posiblemente los pupilos cumplan con las reglas establecidas por la OMS, y, sobre todo, de qué forma puede esto influir en las familias, profesores y pupilos. Maestros, familias, pupilos y personal no enseñante están pendientes de la evolución de los datos de la pandemia.

El curso escolar ha empezado. Los pequeños y las pequeñas precisan ir al cole, ya no solo para aprender conocimientos si no para relacionarse, puesto que existen muchos que solo se socializan en los coles.

En principio las medidas son varias. Por ejemplo, se debe dotar de gel hidroalcohólico a cada unidad escolar. Hay que higienizar las clases a lo largo de los periodos de recreo y los centros completos a lo largo del fin de semana. Hay trayectos distinguidos de entrada y salida del centro. En especial para los cursos de infantil y primaria, se deben establecer turnos distinguidos de comedor para los centros que no tengan jornada continuada.

Se mantiene una dotación de personal de enfermería en todos y cada centro escolar que coordine un plan anti COVID-diecinueve en el centro. Hay que iniciar las clases con recordatorios y formaciones sobre las reglas y medidas establecidas amoldados a cada edad/curso. Si es preciso, se deberá higienizar el transporte escolar asiduamente y reducir el número de viajantes, incrementando el número de sendas.

Nos hallamos frente a una pandemia a nivel global, si bien cada comunidad realice sus medidas en dependencia de los datos, debería haber unas indicaciones establecidas para todos con un protocolo de actuación. Protocolo caso de que haya un positivo en el centro escolar. El deficiente espacio en abundantes centros requiere la cesión por la parte de las administraciones públicas de espacios al aire libre o bien otros espacios precisos.

Con carteles en mano

Sin salir a las calles, pero haciendo tendencia a nivel nacional, el veintisiete de agosto se manifestaban las quejas para demandar que se adopten las medidas de seguridad precisas para un regreso a las salas sin peligros. Y las quejas tomaron las redes sociales. Usando las etiquetas #VueltaAlColeSegura y #ColePresencial profesores, progenitores, madres, estudiantes y personal educativo se sumaban a la campaña. 

Ha habido tiempo de planear una vuelta a las salas segura. Pero entre las primordiales reclamaciones en las redes sociales figuran la carencia de contratación de nuevos enseñantes y de personal de limpieza, como la bajada de ratios de estudiantado por sala. Solo con inversión y recursos reales vamos a tener una #vueltaAlColeSegura, que garantice nuestra salud y asimismo el derecho a la educación de todos y todas.

En la Comunidad de Madrid cargan contra el gobierno regional, en el resto del país, por las mismas razones, contra el gobierno de España. El politiqueo más repugnante, una vez más, secuestra las razones de los ciudadanos para tener miedo y dudar de una vuelta segura al cole, para seguir con la guerra de guerrillas en ese pim pam pum contra el «contrario» en que han convertido lo que debería ser simplemente un servicio público.

Maestros, familias, pupilos y personal no enseñante están pendientes de la evolución de los datos de la pandemia para poder ver cuáles son los pasos a dar en esta atípica vuelta al cole. No obstante, se estima que si bien cada comunidad realice sus medidas en dependencia de los datos, debería haber unas indicaciones establecidas para todos con un protocolo de actuación.

Actualmente hay muchas preocupaciones que prosiguen sin respuesta. Y no es en Madrid, es en toda España.. Por cierto, el país que refleja los peores datos de infecciones, paro, destrucción de la economía… de toda la Unión Europea. Los pequeños con necesidades educativas singulares no pueden cumplir con la distancia de seguridad pues precisan de maestros, fisioterapeutas etcétera, con lo que es preciso determinar un plan singular para este colectivo.

El desembolso que supone la vuelta al cole, este año requerirá un mayor esmero para aquellas familias que se han visto fuertemente golpeadas a lo largo de la crisis, con lo que sería aconsejable que desde los centros y también instituciones diesen una solución y comodidades a estas familias. El deficiente espacio en abundantes centros, requiere la cesión por la parte de las administraciones públicas de espacios al aire libre o bien otros espacios precisos. Teniendo presente las medidas de higiene y seguridad establecidas, debería haber aún ciertas medidas indispensables para una vuelta al cole segura.

Alice65: teleasistencia innovadora 24 horas

Así es como se presenta Alice65, apostando por preparar, ahora más que nunca, una red de seguridad en el propio domicilio para los mayores y dependientes.

Y con una ventaja añadida basada en solventar la brecha digital: funciona sin necesidad de utilizar la voz para evitar también complicar la vida a las personas que no estén acostumbradas a tecnología.

Así, Antonio Gil, uno de los fundadores, junto con su socio Roberto Rodrigo, contactaron con Eduardo Fernández, experto en soluciones de lenguaje natural, para desarrollar un piloto que se basara en Alexa. Desde su consultoría informática Digitalice su Pyme, experta en digitalización de pymes, sabían las posibilidades de apoyarse en innovaciones basadas en la creación de apliaciones, el uso del lenguaje natural, el internet de las cosas o incluso la inteligencia artificial.

“Estamos utilizando Alexa como plataforma de interacción con los mayores a través del ecosistema de AWS de Amazon y sus capacidades de automatización y escalabilidad. Interaccionamos con los recordatorios de Alexa a través de nuestra App gratuita en Android (Alice65) que permite gestionar los recordatorios de Alexa y recibir las notificaciones en caso de necesidad de ayuda por parte de la persona mayor. El botón que utilizamos para interaccionar con Alexa es un botón llamado Flic que nos permite comunicarnos con Alexa a través del ecosistema AWS de Amazon. Para la próxima fase, replicaremos la solución para el ecosistema de Google Home” explican.

Gracias a este proyecto, se dispone de un sistema de teleasistencia 24 horas económico que tan solo necesita un asistente de voz que conecte con internet, un botón de asistencia y un móvil que quede conectado al sistema. Por su parte, los familiares incluso pueden interactuar con una app que actualice los recordatorios o muestre los informes.

Todo este desarrollo fue el resultado del reto que se plantearon tres emprendedores españoles, que centraron su diseño en la capacidad de los asistentes virtuales tipo Google Home o Alexa para generar recordatorios útiles (medicación, citas médicas), calendarios para los acontecimientos familiares o incluso una agenda para avisarles de cuándo emiten sus programas favoritos en la televisión.

“Buscábamos utilizar la tecnología como nunca en el sector de la teleasistencia. Con pulsar un botón que llevarían colgado los usuarios, Alexa o Google Home se activaría y les informaría de tareas programadas para ese día, incluso hasta el punto de solicitar la confirmación de que el usuario ha tomado la medicación. Una pulsación prolongada, además, serviría para contactar con el familiar o la persona de apoyo seleccionada ya que enviaría, de forma automática, un SMS” explican sus promotores.

La Covid19 ha disparado la necesidad de buscar soluciones innovadoras para colectivos como el de los abuelos, que ya no quieren – ni ellos ni, en la mayoría de casos, los familiares – ir a residencias cuando no son del todo dependientes.

“Estamos en pleno proceso de prueba con usuarios reales. El siguientes paso sería buscar la financiación para el lanzamiento de nuestra solución a nivel nacional. Creemos que, además, Alice65 complementa los servicios de asistencia de las Comunidades Autónomas y queremos buscar también esa vía de colaboración para poder cubrir mejor las necesidades reales de una población a la que, hasta ahora, llega a un pequeño porcentaje por el coste. Esta solución permitiría llegar a más gente y con un coste mucho menor” explican.

GENERALI, una Compañía con más de ciento setenta años de historia, ha sabido amoldarse a las demandas del mercado. Hoy es líder en el mercado de los seguros, la asistencia y los servicios financieros. Caracterizada por una fuerte vocación internacional está presente en más de sesenta países.

julio 2020

GENERALI ha afianzado su situación entre los operadores de seguros líderes en el planeta, con cuotas de mercado muy significativas. El compromiso de sus profesionales se destaca como factor principal por la compañía de seguros.

Así mismo destacan su calidad de servicio, la incesante innovación y el trato especializado para cada cliente.  Hay que tener en cuenta que GENERALI tiene operaciones de seguros en más de cincuenta mercados a través de una red de unas ciento cuarenta sucursales y filiales.

Mediante múltiples oficinas especializadas que brindan ayuda a clientes del servicio multinacionales.

En 2020 la compañía de seguros Generali lanza por primera vez una campaña de publicidad a nivel global con el objetivo de celebrar sus más de 150.000 agentes. Con el propósito de festejar el genuino significado de un ‘socio de vida’.

En sus ciento ochenta y nueve años de historia, esta es la primera vez que Generali lanza a nivel global una campaña publicitaria, desarrollada para ser transmitida en múltiples canales, tanto offline como en línea. Pone como foco a sus agentes.

La campaña, desarrollada en cooperación con la agencia Dentsu, se divide en 3 fases.

Construir una marca fuerte es uno de los pilares esenciales de la estrategia de Generali para dos mil veintiuno. La campaña se transmitirá en T.V., impreso, radio, exterior, redes sociales y en otras plataformas digitales. GENERALI es uno de los principales protagonistas del mercado asegurador español.

Cuentan con cerca de 2.000 empleados y una de las más amplias redes de asesores del país, con más de 1.600 oficinas de atención y 10.000 grandes solucionadores.

https://www.generali.es/

Origen: Generali se estrena a nivel global. Lanza su primera campaña de publicidad

Innovación para proteger a los transportistas del contagio y maximizar la capacidad de transporte

Last Mile Team lanza su propuesta “Red Colaborativa de Transporte por Carretera”, que ha sido elegida como la más innovadora y, la compañía, como la mejor Startup en el Reto de Movilidad en la iniciativa #innovacionfrentealvirus, promovida por StartupOlé.

La propuesta busca mejorar la protección frente al contagio de los más de tres millones de personas que transportan y entregan cada día suministros esenciales en Europa, además de maximizar el uso de la capacidad de transporte disponible.

“Ni las empresas ni la sociedad estábamos preparados para colaborar agregando los recursos de transporte de particulares o empresas que no podían ejercer su actividad, como las de suministro a hoteles, bares y restaurantes, o para gestionar las formalidades documentales manteniendo la distancia social. La protección frente al contagio de los transportistas se ha visto como un reto y necesidad primordial. No solamente de los profesionales, sino también de los empleados municipales, militares y voluntarios que trabajan para la Ciudad, las ONG u otras organizaciones de la sociedad civil. En un escenario donde las ciudades tendrán que atender las necesidades de decenas de miles de personas que, de repente, se han vuelto vulnerables, estarán altamente expuestos al contagio” comentan Daida, Lis y Angel, las personas detrás de Last Mile Team.

Last Mile Team había empezado en enero de este año a comercializar su solución tecnológica a los problemas de la distribución urbana de mercancías.

Probada y adoptada en varios proyectos de Desarrollo e Innovación financiados por la Comisión Europea, su solución consigue reducir hasta un 30% la congestión de tráfico y las emisiones de gases y partículas nocivas a la atmósfera, a la vez que reduce hasta el 25% los costes de transporte.

Todo pasa por la aplicación de Inteligencia Artificial, trazabilidad en tiempo real, inteligencia de negocio y otras tecnologías avanzadas, optimizando cargas y rutas y mejorando sustancialmente el apoyo a los transportistas.

Cuando se declaró el Estado de Emergencia estaban en plena implantación con dos importantes clientes españoles del sector Retail y HORECA.

“Tuvimos muy claro, desde el primer momento, que en Estado de Emergencia todas las empresas y Administraciones Públicas se tenían que concentrar en mantener el servicio a los ciudadanos. Por eso decidimos suspender toda actividad comercial y volcarnos en adaptar nuestra tecnología para conseguir el máximo impacto social” dice Angel Batalla.

El resultado de ese esfuerzo son soluciones innovadoras capaces de agregar conductores profesionales y voluntarios por un lado y vehículos municipales, gubernamentales, empresariales y privados por el otro, que permiten utilizar todos los recursos humanos y materiales disponibles en cada momento para combatir los efectos de la crisis.

Aplicándolas se conseguiría disponer y gestionar la máxima capacidad de respuesta del transporte por carretera y proteger mejor a los conductores, reforzando la resiliencia de la sociedad frente a situaciones de emergencia.

Su propuesta está validada para uso empresarial por Microsoft y Honeywell, líderes mundiales del software y la industria respectivamente. Está certificada como híper-escalable, y es capaz de crear y gestionar redes colaborativas de transporte por carretera de larga y media distancia, capilar y de última milla.

“En este momento nosotros vemos la aplicación más inmediata y necesaria en las ciudades, para que las Administraciones puedan coordinar sus propios recursos, los de ONGs y otras organizaciones de apoyo social para responder de la mejor manera posible a las necesidades de las personas vulnerables.Estamos participando en todo tipo de Hackathones y otras iniciativas del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid, otras Comunidades Autónomas y la Comisión Europea, para dar a conocer la solución y encontrar una Administración para hacer una implantación de prueba y preparar el despliegue por toda Europa” concluyen.

Un ejercicio de responsabilidad como fabricante. En estas carreteras, un recorte de velocidad punta supondría conforme Volvo Cars una reducción en los accidentes mortales y las lesiones graves , asimismo aplicable para aquellos que no respetan las restricciones.

mayo 2020

Así como este anuncio, Volvo asimismo ha anunciado que sus vehículos van a contar con la clave de atención. Conforme Malin Ekholm, responsable de seguridad de la marca, «los fabricantes tenemos la responsabilidad de contribuir a la seguridad del tráfico ».

En opinión del especialista de Volvo esta medida es una consecuencia lógica que abre una discusión sobre lo peligrosa que es la velocidad y la relevancia de conducir de forma responsable. Para la firma norteña la primordial justificación de tomar esta medida es que desde una cierta velocidad las ayudas a la conducción no pueden ser determinadas, siendo inútiles de prevenir las muertes y lesiones graves.

Volvo asimismo hace hincapié en la alta cifra de pérdidas por exceso de velocidad que se imponen en el mundo entero , y lo interpreta como una percepción equivocada por la parte de los conductores , quienes no son apenas conscientes de los peligros de correr al volante.

Difícilmente se salvarán muchas vidas limitando a ciento ochenta km / h, en el momento en que un porcentaje altísimo de los accidentes mortales se generan a velocidades inferiores y con la velocidad excesiva como agravante, no como causa primordial.

SEGURIDAD EN EL MAR Y NAVEGAR DE FORMA SEGURA ESTE VERANO

Origen: Volvo ya limita sus coches a 180 km/h con el objetivo de salvar más vidas, aunque pierdan clientes potenciales

Una recesión se está cocinando a marchas forzadas, pese a que los agentes económicos como el BCE o bien la FED ya están tomando medidas económicas a este respecto que procurarán llegar a cubrir las necesidades de liquidez de los más perjudicados por la crisis.

ABRIL 2020

Un Fondo constituido con la participación de más de cien aseguradoras para asegurar a los profesionales sanitarios, entre médicos, enfermeros, auxiliares y celadores. Aparte de lo precedente, muchas compañías individualmente han lanzado sus propuestas.

Se trata de dar apoyo a sus canales de distribución, clientes del servicio particulares, autónomos y de comercios pequeñas y medianas empresas. Las compañías expertas en salud asimismo han lanzado sus ideas, incorporando asistencia sanitaria y montando centros de salud de campaña, ofertando gratis sus servicios de telemedicina para orientar a todos y cada uno de los que puedan tener síntomas, ya antes que dirigirse a un centro de salud.

Hemos visto como sus actores, empleados de compañías, corredurías, agencias, peritos, reparadores, y demás que no tuvieran necesariamente que estar prestando un servicio de necesidad fuera de sus hogares, se han quedado en sus casas.

El trabajo a distancia ha sido el primer punto, mas asimismo todos y cada uno de los medios puestos al alcance por compañías, corredurías, organizaciones, plataformas tecnológicas, medios de tele-peritación han servido a fin de que la industria de seguros siga dando un servicio a la sociedad.

En Community of Insurance se han querido hacer eco de cómo el campo asegurador vive estos instantes bastante difíciles y se han puesto en contacto con más de cincuenta compañías, corredurías, organizaciones sectoriales, agencias y peritos.

Y han lanzado el proyecto que tenían establecido en sus planes dos mil veinte, mas si que esta crisis ha dejado patente que su regulación es totalmente precisa.

NOS CUENTAN + ABAJO…

Origen: Covid – 19, Impacto y perspectivas para el seguro – Magazine Community of Insurance

SEGURIDAD EN EL MAR Y NAVEGAR DE FORMA SEGURA ESTE VERANO

Crean un servicio para tramitar el testamento sin moverse de casa

Testamenta lanza un servicio online para redactar testamento ológrafo compatible con el estado de alarma

La empresa Testamenta, líder en España en la tramitación de testamentos, lanza el servicio de tramitación del testamento ológrafo online a raíz de las numerosas peticiones de muchos usuarios que, a la vista de la situación actual, buscaban fórmulas para poder hacer testamento teniendo en cuenta la imposibilidad de salir de sus casas.

Desde su fundación en 2012, Testamenta siempre han recomendado que la mejor forma de hacer testamento es bajo el asesoramiento jurídico y legal de un jurista y otorgado posteriormente ante Notario.

La nueva situación de estado de alarma no ha cerrado las notarias al tener carácter de oficina pública y de servicio esencial, pero en ellas sólo se atienden actuaciones urgentes, hecho que a conducido a una situación distinta a la normal.

“El testamento ológrafo siempre ha existido, pero no era el más utilizado, debido a que debe tener unos requisitos mínimos para que sea válido y, por ello, es aconsejable que un profesional revise que cumpla con ellos”, comenta Jaume Rocabert director legal de la empresa.

¿Cómo se hace un testamento olográfo?

El servicio de testamento ológrafo online de Testamenta está basado en un asesoramiento digital para que el usuario pueda realizar su testamento manuscrito, pero con la supervisión y consejo de un abogado que es asignado para que interactúe con el usuario a través de una plataforma tipo chat en la que el profesional interpreta la voluntad del usuario y asesora en la redacción para que cumpla con la legalidad y los requisitos necesarios.

“Se trata de un servicio muy simple, en el que nuestros abogados, interpretan el deseo de los testadores, les asesoran y finalmente elaboran una muestra del texto legal para que lo puedan escribir a puño y letra”, describe el abogado, Rocabert.

Testamenta es un caso de éxito a tener en cuenta para otras empresas, ya que ha reaccionado muy rápido a la crisis del Coronavirus pivotando su modelo de negocio y ampliando sus servicios.

Recientemente recibió el premio nacional al mejor modelo de negocio del sector Legaltech del 2019 y tiene acuerdos con las principales compañías de seguros que ofrecen el testamento gratis a sus clientes, así como con ONG’s para el servicio de testamento solidario, también gratuito si se incluye un pequeño importe en el testamento para una de ellas.

Sin duda un ejemplo a seguir que inspirará a otras empresas en los tiempos que estamos viviendo.